Carlos Velázquez, Director de Servicio y Sostenibilidad de Roca Grupo.

Roca Group cuenta con un modelo de gestión de la sostenibilidad totalmente integrado y alineado con los estándares internacionales, soportado en una Política de Sostenibilidad global, un Comité de Sostenibilidad transversal y una doble evaluación de materialidad que orienta nuestras prioridades ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) hacia la generación de un triple impacto positivo en las Personas, el Planeta y la Prosperidad.

Como signatario de la Pacto Mundial de las Naciones UnidasTrabajamos en línea con las metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), y desplegamos esta estrategia a través de hojas de ruta específicas como el Plan de Descarbonización con objetivos validados por SBTi, la Hoja de Ruta de Circularidad y la Hoja de Ruta de Neutralidad del Agua, apoyadas en sistemas de gestión certificados (ISO 9001, 14001, 45001 y 50001) y en un sólido Código Ético y Estándares Corporativos que aseguran la integridad en toda la cadena de valor.

Nuestro desempeño se evalúa a través de auditorías internas y externas, se divulga públicamente a través de nuestro informe de sostenibilidad verificado de forma independiente y fue reconocido en 2025 con la Medalla Platino EcoVadis, colocándonos entre las 11 mejores TP4T de más de 150.000 empresas evaluadas en todo el mundo bajo este prestigioso estándar.

En nuestro grupo, la sostenibilidad está plenamente integrada en la gestión corporativa a todos los niveles. El Departamento de Sostenibilidad define y consolida la estrategia global del grupo en este ámbito, establece las líneas de trabajo e impulsa los proyectos específicos que se llevarán a cabo. Su implementación eficaz se basa en el liderazgo, el compromiso y la implicación directa de cientos de profesionales y colaboradores de todo el grupo a nivel mundial.

Nuestro Comité de Sostenibilidad, un órgano multidepartamental y multidisciplinario integrado por los líderes de las áreas más relevantes para el desarrollo sostenible del grupo, valida y supervisa la implementación de la estrategia. La Dirección de Sostenibilidad forma parte del Comité Ejecutivo y garantiza la rendición de cuentas y la participación tanto del máximo órgano de gestión como del Consejo de Administración.

Este modelo de gobernanza asegura que la sostenibilidad sea un eje central y transversal, con impacto y visibilidad en todos los niveles de la organización.

Sin duda, la sostenibilidad seguirá siendo un factor clave para Grupo RocaNo solo por nuestro compromiso a largo plazo como empresa familiar centenaria, sino porque es uno de los pilares estratégicos que impulsan nuestro crecimiento, innovación y modelo de negocio. Nuestra hoja de ruta promueve la transformación de procesos y productos para responder a los principales desafíos ambientales y sociales, impulsando la economía circular, el ecodiseño y el uso eficiente de los recursos, a la vez que reforzamos nuestra capacidad para anticiparnos a las crecientes exigencias regulatorias y del mercado, y nuestra resiliencia al cambio climático.

Este enfoque ya se ha traducido en hitos importantes, como la puesta en marcha del primer horno eléctrico del mundo para la producción de porcelana sanitaria, lo que ha convertido a nuestra planta en Austria en la primera fábrica de porcelana libre de emisiones. Además, el grupo ya cuenta con otras ocho plantas que producen todo lo necesario para equipar un baño fabricado con cero emisiones: porcelana, grifería, bañeras, platos de ducha y mamparas de ducha.

Estos hitos consolidan nuestra posición como referente global en sostenibilidad industrial y refuerzan nuestra ventaja competitiva basada en la creación de valor sostenible y responsable, una visión a largo plazo que seguirá guiando nuestras decisiones futuras.

Corporativo regulación de la sostenibilidad Ha avanzado significativamente en los últimos años y ha sido clave para impulsar la transparencia, la comparabilidad y la rendición de cuentas en las empresas. Iniciativas como la taxonomía de la UE, la CSRD y los nuevos marcos armonizados de información han contribuido a establecer un lenguaje común y a fortalecer el papel de la sostenibilidad en la gestión empresarial. Sin embargo, aún existen áreas de mejora que acelerarían la transición hacia modelos más sostenibles.

Es necesario avanzar hacia una mayor armonización internacional y simplificar los diferentes marcos regulatorios, para que las empresas —especialmente aquellas que operan en múltiples jurisdicciones— puedan cumplir sin duplicaciones ni cargas administrativas innecesarias.

También sería deseable que la regulación evolucionara hacia modelos que, además de garantizar el cumplimiento normativo, fomentaran eficazmente la creación de valor a largo plazo mediante la promoción de la innovación sostenible, las inversiones en economía circular y la medición del impacto real en toda la cadena de valor. Un marco más coherente, sencillo y globalmente alineado maximizaría el efecto transformador de la regulación en el ecosistema empresarial.

Considero muy valioso para un recinto contar con una certificación de sostenibilidad, ya que no solo aporta rigor y transparencia, sino que también establece un marco objetivo para evaluar y mejorar su desempeño ambiental, social y económico. En nuestro caso, la Certificación B Greenly La reciente obtención del Roca Barcelona Gallery demuestra cómo un estándar internacional ayuda a organizar procesos, verificar buenas prácticas y demostrar de forma creíble ante terceros un compromiso real en áreas como la eficiencia energética, la movilidad sostenible, la gestión responsable de residuos y la accesibilidad, todo ello tras un exhaustivo proceso de auditoría que ha validado acciones concretas.

Este tipo de acreditaciones no solo refuerzan la credibilidad y el liderazgo de una empresa en sostenibilidad, sino que también impulsan la mejora continua y ayudan a crear cultura y concienciación tanto entre los asistentes como entre los equipos internos.